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immobilien im abwärtsstrudel sinkender erträge und steigender investitions-
erfordernisse kφnnen zum existentiellen risiko werden.

der teufelskreis beginnt meist identisch: das objekt unterschreitet die gewinn-
schwelle, mietzahlungen an den eigentümer, zins- und tilgungszahlungen an die finanzierer sind zunehmend gefährdet. der instandhaltungsstau wird grφίer, notwendige investitionen erfolgen nicht. die folgen sind wertverluste und damit auch die gefährdung eingelegter sicherheiten.

dieser negativentwicklung ist meist nur durch gebündelte maίnahmen im bereich unternehmensberatung, controlling und bauliche wie bautechnische entwicklung zu begegnen. zielsetzung ist dabei die stabilisierung bis zur erhφhung der ergebnisse und des immobilienwertes, um den wirtschaftlichen turn-around zu schaffen.

wir begleiten solche prozesse seit jahren gemeinsam mit eigentümern, finanzierungsinstituten und unternehmensberatungen. intensivbetreuung ist dabei keine floskel - für den erfolg einer solchen begleitung braucht es viele komponenten:
  • überzeugungsarbeit bei geschäftspartnern und/oder gläubigern, um verlorenes vertrauen wieder zu gewinnen
  • neutralität, um wieder gewonnenes vertrauen zu stärken
  • erfahrung und nähe zur praxis, um die oft geringen mittel zielführend einzusetzen
  • menschenkenntnis, um schwächen auch "jenseits" der immobilie - wie z.b. familienzwiste etc. - angehen zu kφnnen
  • sicherheit in der analyse, um individuelle maίnahmen mit angepasster zeitlicher abfolge aufzubauen und nicht zuletzt
  • geduld und durchhaltevermφgen, um den oftmals langen und mühsamen weg der kleinen schritte mit zu gehen.
unsere partner sind eigentümer, finanzierungsinstitute und unternehmens-
beratungen wie z.b. MF² consulting GmbH und umb Unternehmensgruppe Binner.
 
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